Ralos New Energies AG
Ad hoc-Service: BGI z. Höne-Kl.-Alt. AG

Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich. —————————————————————————— Freiwillige Mitteilung analog §15 WpHG BGI AG; Strategische Neupositionierung größtenteils angeschoben bzw. umgesetzt Kassel, den 16. Dezember 1999 — Die auf Umweltberatung und -management spezialisierte BGI AG hat 9-Monatszahlen vorgelegt. Demnach ist die Betriebsleistung gegenüber dem Vorjahr um rund 14% auf 14,07 Mio. DM zurückge- gangen. Das DVFA-Ergebnis wird mit -32 TDM bzw. -0,04 DM pro Aktie angegeben. Der Cash-Flow lag bei 413 TDM bzw. 0,52 DM pro Aktie. Die Zahl der Vollzeitmit- arbeiter ist gegenüber dem Vorjahr um rund 7% auf 133 zurückgegangen. Die niedrigere Betriebsleistung führt das Unternehmen darauf zurück, dass eine Reihe von Projekten verschoben, gestrichen oder gestreckt wurden. Viele der Kunden würden umstrukturieren und rationalisieren. Auch der Preiskampf in Teilbereichen des BGI-Geschäfts habe Umsatz gekostet, da das Unternehmen sich als Qualitätsanbieter nicht immer gegen Billiganbieter durchsetzen könne und wolle. Das leicht negative Ergebnis sei in erster Linie auf die geringer als erwartete Betriebsleistung zurückzuführen. Das zweite Halbjahr laufe traditio- nell besser als das erste. Dies habe sich in diesem Jahr jedoch nicht bestätigt, so dass die Kennzahlen deutlich unter den Erwartungen liegen. “1999 ist für die BGI AG ein Jahr des Übergangs”, so der Vorstandssprecher Joachim Altpeter. “Durch die strategische Neupositionierung richten wir die BGI AG konsequent auf die Wachstumsmärkte von morgen aus, die eine hohe Wert- schöpfung versprechen. Nach Ablauf der ersten 9 Monate haben wir den Großteil der Umbau-, Entwicklungs- und Investitionsmaßnahmen angeschoben oder bereits umgesetzt,” Die Kosten seien deutlich gesenkt, neue ertragsstarke Produkte er- folgreich entwickelt und die Präsenz im Ausland ausgebaut worden. Der Personal- abbau werde weiterhin gezielt fortgesetzt. Die Niederlassung Oldenburg wird zum Ende des 1. Quartals 2000 geschlossen. Die Standorte Hamburg und Bochum werden die Region abdecken und bestehende Kunden übernehmen. Für das Gesamtjahr 1999 rechnet die BGI AG mit einer niedrigeren Betriebsleis- tung und einem ausgeglichenen bis leicht negativen Ergebnis. Eine Verbesserung der Kennzahlen und damit die Rückkehr zur alten Ertragsstärke erwartet das Unternehmen für das kommende Geschäftsjahr. Altpeter zeigt sich überzeugt: “Das Zukunftspotenzial und die Zukunftsphantasie sind im derzeitigen Kurs nicht ent- halten.” Seit Kurzem vermarktet die BGI AG den sogenannten BGI-Immobilien-Pass bundes- weit. Er wendet sich an Investoren, Banken und Versicherer im Immobilienmarkt, aber auch an den Privatkunden, und bietet Sicherheit bei der Beurteilung von Umwelt- und Gesundheitsrisiken. “Mit diesem völlig neuartigen und bundesweit einmaligen Konzept erschließen wir uns einen riesigen Massenmarkt mit hoher Wertschöpfung. Wir schätzen, dass das Umsatzpotenzial in den nächsten 3 Jahren im zweistelligen Millionenbereich liegt.” Das Interesse an dem neuen Angebot sei groß. Die BGI AG ist auf Umweltberatung und Management von Umweltaufgaben speziali- siert. Die Gesellschaft wurde 1990 gegründet, ist bundesweit tätig und Markt- führer bei der Untersuchung und dem Sanierungsmanagement von Altlasten in der Mineralölindustrie. Die Umweltdienstleistungen werden in vier Geschäftsfeldern angeboten: Altlasten/ Flächenrecycling, Umwelttechnik/ Umweltanalytik, Betrieb- licher Umweltschutz sowie Ingenieurwesen/Geotechnik. Hinzu kommen spezielle Dienstleistungspakete wie BGI Umwelthygiene/ BGI Lärm/Licht, BGI 24-Stunden- Notfallservice und BGI-Immobilien-Pass. Wachstumspotenziale im Umweltmarkt erschließt die BGI AG nicht nur im Inland, sondern auch im europäischen Ausland. Ende der Mitteilung