Mauser Waldeck AG i.L.
Ad hoc-Service: Mauser Waldeck AG Wieder posi
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Aktionärsbrief September 1999
Mauser Waldeck erwirtschaftet wieder positive Ergebnisse
Das gute Wachstumstempo, das der Markt für Büro- und Sitzmöbel
noch im Jahr 1998 aufwies, hat sich im ersten Halbjahr 1999
abgeschwächt und liegt jetzt auf einem Niveau von + 5 %. Die
abnehmende Marktdynamik führt bei steigenden Kapazitäten – einige
Wettbewerber bauen derzeit zusätzliche Kapazitäten auf – zu einem
unverändert scharfen Preis- und Verdrängungswettbewerb, der die
weitere Konzentration fördert, die Situation für Grenzanbieter
schwieriger macht und Unternehmen mit einem differenzierten
Angebot Chancen eröffnet.
Weiterhin wenig Bewegung ist auf den Märkten für Lagerund
Archiveinrichtungen sowie für Schrank- und Trennwände zu
verzeichnen. Beide Märkte hängen zu einem wichtigen Teil von der
Baukonjunktur und der allgemeinen Wirtschaftsentwicklung ab. Im
ersten Halbjahr 1999 kamen aus beiden Bereichen keine
stimulierenden Effekte im Blick auf eine positive
Marktentwicklung, so daß bei Schrank- und Trennwänden sowie bei
Lager- und Archiveinrichtungen auch für das Gesamtjahr 1999 mit
einem geringen Marktvolumen zu rechnen ist.
Die Umsatzentwicklung der Mauser-Gruppe reflektiert die
strategische Ausrichtung, mit der die einzelnen Geschäftsfelder
am Markt agieren. So streben wir auf unseren KernKompetenzfeldern
“Büromöbel aus Stahl” und “Sitzmöbel” hohes Wachstum an (Ist 1.
Halbjahr 1999 + 15 %), während im Bereich Schrank- und Trennwände
einer stark ertragsbezogenen Auftragsselektion der Vorrang vor
Wachstum gegeben wird. Deshalb ist bei gleichzeitiger
Verbesserung des Ergebnisses ein Rückgang im Umsatz gegenüber dem
Vorjahr zu verzeichnen. Der Bereich Lagerund Archiveinrichtungen
entspricht der stagnierenden Marktentwicklung. Wachstum wäre hier
nur unter deutlicher Hinnahme negativer Ergebnisauswirkungen
infolge von Preiszugeständnissen zu erzielen, was nicht auf der
strategischen Linie unseres Hauses liegt.
Zwei Highlights kennzeichnen die Entwicklung der MauserGruppe im
ersten Halbjahr 1999: Das zwischen der Geschäftsleitung und dem
Betriebsrat der Mauser Office GmbH vereinbarte Sanierungskonzept
für den Bereich Sitzmöbel greift. Aufgrund des starken
Umsatzanstieges konnte auch in diesem Produktbereich ein deutlich
positives Betriebsergebnis verzeichnet werden. Erstmals seit
mehreren Jahren wurde sowohl bei der Mauser Office GmbH als auch
in der Gruppe ein positives Ergebnis im ersten Halbjahr
erwirtschaftet.
Hohe Aufmerksamkeit wurde im ersten Halbjahr 1999 auf die
Markteinführung der auf der Orgatec 1998 vorgestellten neuen
Produktreihen gerichtet. Die Produktreihen sistemare “c”
(Container), sistemare “ws” (Wandsystem), modul 2000, ecco fatto
und modul 5000 sind lieferbar und werden sich zu wichtigen
Umsatzträgern der Mauser Office GmbH entwickeln.
Auch bei der Systemmöbel Dessau GmbH (SMD) und bei der Goldbach
Innenausbau GmbH wurden die Neuprodukte auf den Märkten plaziert.
Damit wurden in allen Unternehmen der Gruppe die Voraussetzungen
für eine erfolgreiche Marktarbeit zum Jahresende und für das Jahr
2000 geschaffen.
Einen zweiten Schwerpunkt bildeten die kontinuierlichen
Aktivitäten zur Verbesserung der Prozesse in der
Auftragsabwicklung und der Erhöhung des Serviceniveaus, vor allem
im Bereich Lager- und Archiveinrichtungen. Hier wurden in allen
Geschäftsfeldern wieder deutliche Fortschritte erzielt, die sich
sowohl in einer höheren Kundenzufriedenheit als auch in einem
verbesserten Ergebnis niederschlagen.
Während der Personalbestand bei der Goldbach Innenausbau GmbH und
bei der SMD abgebaut wurde, wurden bei der Mauser Office GmbH
Mitarbeiter zeitlich befristet eingestellt, um das hohe Wachstum
im Büro- und Sitzmöbelbereich entsprechend der
Kundenanforderungen abarbeiten zu können. Sollten sich
Schwankungen in der Auftragslage einstellen, so besteht aufgrund
der Befristung der Verträge eine schnelle Anpassungsmöglichkeit.
Die Mauser Office GmbH arbeitet an einer weiteren Verbesserung
der Qualifikationsstruktur des Führungspersonals im technischen
Bereich. Gleichzeitig wird der Vertrieb bei Mauser Office
deutlich verstärkt, um vor allem im kommenden Jahr sich ergebende
Marktchancen nutzen zu können und um die Kundenbasis
kontinuierlich zu erweitern. Insgesamt läßt die erfreuliche
Entwicklung im ersten Halbjahr 1999 darauf schließen, daß die
strategische Fundierung zur Restrukturierung der Gruppe in die
richtige Richtung zielt und Mauser damit wieder nachhaltig
positive Ergebnisse erwirtschaften kann.
Umsatz
Die Mauser-Gruppe konnte ihren Umsatz im 1. Halbjahr 1999 um 7%
auf 57,7 Mio EUR steigern. Maßgeblich hierfür war der kräftige
Nachfrageschub bei Büroeinrichtungen (+10%) und Sitzmöbeln (+33%)
der Mauser Office GmbH. Der Bereich Lager- und
Archiveinrichtungen liegt auf Vorjahresniveau. Der Auslandsanteil
der Mauser-Gruppe hat sich auf 10,5% reduziert.
1. Halbjahr 1999 1. Halbjahr 1998
Umsatz in Mio EUR 57,7 54,1
Auslandsanteil in % 10,5 14,5
Auftragslage
Der Auftragseingang konnte im 1. Halbjahr 1999 um 5% auf 55,5 Mio
EUR gesteigert werden. Während die Mauser Office GmbH bei Büround
Sitzmöbeln deutlich über der Marktentwicklung liegt und insgesamt
einen Anstieg von 15% verzeichnet, mußte der Geschäftsbereich
Schrankund Trennwandsysteme einen Rückgang um 18% hinnehmen. Im
Bereich Holzbüromöbel führte die zurückhaltende Vergabepolitik
der öffentlichen Hand zu einem Auftragsminus von 10%.
Erwartungsgemäß stark rückläufig war der Auftragseingang im
Ausland, da entsprechende Großprojekte in diesem Jahr nicht mehr
ausgeschrieben wurden.
1. Halbjahr 1999 1. Halbjahr 1998
Auftragseingang in Mio EUR 55,5 52,9
Auftragsbestand in Mio EUR 16,3 17,9
Ertragslage
Die Mauser-Gruppe hat im 1. Halbjahr 1999 den Turn around
geschafft und konnte das betriebliche Ergebnis um 4,1 Mio
EUR auf +1,2 Mio EUR verbessern. Alle drei produzierenden
Gesellschaften haben zu dieser Verbesserung beigetragen.
Umsatzwachstum und eine verbesserte Erlösqualität, aber auch die
Rationalisierungsmaßnahmen der Vorjahre haben in der Mauser
Office GmbH zu einer Verbesserung von 3,8 Mio EUR auf ein
betriebliches Ergebnis per 30. Juni 1999 von 1,5 Mio EUR geführt.
Alle anderen Gesellschaften erzielten positive Ergebnisbeiträge
über dem Vorjahresniveau. Das Ergebnis nach Steuern betrug im 1.
Halbjahr 1999 +0,3 Mio EUR und lag damit um 4,7 Mio EUR über dem
Wert des Vorjahreszeitraums.
1. Halbjahr 1999 1. Halbjahr 1999
Betriebliches Ergebnis in 1,2 – 2,9
Mio EUR
Ergebnis nach Steuern in 0,3 – 4,3
Mio EUR
Ausblick
Im Kerngeschäft der Mauser-Gruppe, nämlich bei Büroeinrichtungen
und Sitzmöbeln, entwickeln sich Umsatz und Ertrag bei einer
stabilen Auftragslage,die bei sich leicht abschwächender Dynamik
unverändert deutlich über dem Vorjahresniveau liegt, weiterhin
positiv. Die Marktchancen werden konsequent genutzt und die
Einführung neuer Produkte systematisch vorangetrieben. Der Lager
und Archivbereich wurde restrukturiert und wird im 2. Halbjahr
1999 zu einer offensiveren Marktbearbeitung durch verstärkte
Kundennähe und Reduzierung der Reklamationsquoten kommen. Im
Produktbereich Schrankund Trennwände wird die Restrukturierung im
2. Halb jahr 1999 ebenfalls abgeschlossen. Durch bewußten
Verzicht auf die Hereinnahme margenschwacher Aufträge im
Großobjektgeschäft und die strategische Ausrichtung auf den
Fachhandel, wird sich die Ertragslage soweit verbessern, daß
dieser Bereich keine Verluste im operativen Geschäft machen wird.
Waldeck, im September 1999
Ende der Mitteilung
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