Triangle Petroleum Corp
TRIANGLE PETROLEUMS CEO ZUM UNTERNEHMENS- UND EXPLORATIONSFORTSCHRITT
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TRIANGLE PETROLEUMS CEO ZUM UNTERNEHMENS- UND EXPLORATIONSFORTSCHRITT
Calgary, Alberta –28. November 2006 – Im Laufe der letzten 18 Monate hat
sich Triangle Petroleum Corporation (‘das Unternehmen’ oder ‘Triangle’)
(OTCBB: TPLM) von einem noch unerfahrenen neu gegründeten Unternehmen in
ein blühendes Explorationsunternehmen verwandelt, das in vier
Kernprojektgebieten Bohrprogramme plant. Zwei dieser Projekte werden in
Schiefergas-Gebieten (Barnett in Texas/USA und Fayetteville in
Arkansas/USA) verfolgt und wir sind der Ansicht, dass sie uns ertragreiche
und häufige Bohrmöglichkeiten bieten. Ein weiteres Projektgebiet sind die
Rocky Mountains, wo wir Bohrungen in Gebieten vornehmen, die zu einem hohen
Produktionsausstoß und einem hohen finanziellen Erfolg führen können. Unser
letztes Projekt schließlich – in Westkanada – sollte uns ausgehend von
unserer Basis in Calgary, Alberta, einige zusätzliche Bohr- und
Produktionsmöglichkeiten bieten.
Das Unternehmen verfügt heute über eine sehr fähige Geschäftsführung und
über einen erfahrenen Vorstand, der es sich klar zum Ziel gesetzt hat,
Produktion und Cashflow aufzubauen und zu erhöhen.
Geschäftsführung
Das Unternehmen begann mit den kombinierten Fertigkeiten von Ron Hietala
und Mark Gustafson.
Ron Hietala war neunzehn Jahre bei Canadian Hunter Exploration Ltd.
(‘Canadian Hunter’) als Vize-Präsident und Leiter für Gebietsbewertungen
beschäftigt. Als Petrophysiker hat er häufig dazu beigetragen, dass
Canadian Hunter verschiedene Erdgasvorkommen mit Produktionsraten von
mehreren Billionen Kubikmetern entdeckt hat. Canadian Hunter wurde 2001 von
Burlington Resources Inc. übernommen. Ron Hietala ist Präsident beider
Tochterunternehmen von Triangle und seine früheren Kontakte bei Canadian
Hunter haben Triangle zu allen vier aktuellen Projektgebieten geleitet.
Viele der Triangle-Berater haben auch eine starke Verbindung zu Canadian
Hunter.
Mark Gustafson arbeitete sieben Jahre als konzessionierter
Wirtschaftsprüfer bei Price Waterhouse, wurde dann CFO von EnServ
Corporation (übernommen von Precision Drilling – PDUN:TSX, NYSE), und
schließlich Präsident von Total Energy Services Ltd. (TOT:TSX) und von
Torrent Energy Corporation (TREN:OTCBB). Er ist CEO von Triangle und dafür
verantwortlich, dass sich das Unternehmen bis heute Geldmittel in Höhe von
USD 31 Millionen sichern konnte.
Das Team der Geschäftsführung wurde durch Troy Wagner als COO/VP
Engineering (10 Jahre bei einer kanadischen Firma beschäftigt, die 36.000
Barrel Öläquivalente [BOEPD] produzierte) und Aly Musani als CFO
(konzessionierter Wirtschaftsprüfer bei einem fortschrittlichen
Ölfelddienstleistungsunternehmen) bereichert. Außerdem hat das Unternehmen
Andy Prefontaine zum Landmanager (tätig für große unabhängige Firmen in
Kanada und den USA) ernannt. Dieses Team wird von einer Kerngruppe von
Beratern ergänzt, die über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der
Geologie, der Geophysik und des Ingenieurwesens verfügen.
Vorstand
Neben Ron Hietala und Mark Gustafson hat Triangle noch zwei zusätzliche
Vorstandsmitglieder.
Dr. Steve Holditch ist ein Erdölingenieur aus Houston, der über einen
Zeitraum von 20 Jahren ein sehr erfolgreiches Produktions- und
Förderungsunternehmen aufgebaut hat (S.A. Holditch & Associates Inc.), das
er dann an die Schlumberger Technology Corporation verkaufte. Dr. Holditch
ist derzeit Leiter der Erdölabteilung an der Texas A&M University und berät
aktiv Kunden aus der ganzen Welt.
John Carlson ist ein Erdölingenieur aus Calgary, der 16 Jahre bei Sproule
Associates Ltd., einem hoch angesehenen Ingenieursbüro, beschäftigt war. Er
ist gegenwärtig Präsident und CEO von Torrent Energy Corporation, einem
Explorations- und Produktionsunternehmen für Kohlenflözmethan.
Das Unternehmen beabsichtigt, zusätzliche unabhängige Vorstandsmitglieder
zu benennen, da es erwägt, sich auf einen etablierteren Handels- oder
Marktplatz zu begeben.
Kernprojekt # 1 – Barnett Shale-Programm
Wir sind der Ansicht, dass es bei der Entdeckung und Vermarktung von
ungewöhnlichen Gasvorkommen zu einer großen Veränderung kommen wird. So
entwickelt sich die kommerzielle Schiefergasproduktion in den USA zunehmend
einem Eckpfeiler der allgemeinen nordamerikanischen Gasversorgung. Wir
haben erfolgreich eine geschäftliche Beziehung mit dem Unternehmen Kerogen
Resources Inc. (‘Kerogen’) aus Houston, Texas, aufgebaut, das sich auf
Schiefergas konzentriert. Die Direktoren von Kerogen und Ron Hietala
arbeiten schon seit vielen Jahren zusammen und haben viele neue
Möglichkeiten entwickelt. Wir sind der Ansicht, dass das Kerogen-Team auf
tiefgründige Erfahrungen in der Erschließung von Schiefergas und
ungewöhnlichen Vorkommen zurückblicken kann.
Triangle hat eine Arbeitsbeteiligung von 30 % an einem 5-Bezirke-Joint
Venture-Programm mit Kerogen. Die fünf Bezirke befinden sich im South Fort
Worth Basin; dazu gehören Johnson, Hood, Hill, Sommerville und Bosque. Bis
heute wurden etwa 13.000 Acres [5261 ha] verpachtet. Eine neue seismische
3D-Studie erstreckt sich über eine Fläche von zehn Quadratmeilen [25,9 m²]
in Hill County. Gegenwärtig wird überprüft, ob ein gefundener Bohrstandort
zur Produktion geeignet ist und welche Zusammenlegungsstrategien es gibt,
um auch andere Firmen in dem Gebiet einzubeziehen.
Das Unternehmen hat sich im Rahmen von vier geringeren Arbeitsbeteiligungen
(etwa 6 %) an horizontalen Bohrschächten (1 Johnson County und 3 Hill
County) beteiligt. Die vier aktuell produzierenden Bohrschächte hatten
ursprüngliche Bruttoproduktionsraten zwischen 400 mcf/Tag [11.200 m³/Tag]
und 2.800 mcf/Tag [78.400 m³/Tag]. Diese ursprünglichen Produktionsraten
sollten sich über die nächsten sechs bis zwölf Monate auf geringeren
Niveaus stabilisieren. Das Kerogen-Joint Venture plant weitere Bohrarbeiten
über die nächsten drei bis sechs Monate, die eine Kombination aus den
traditionellen Barnett-Programmen und neuen Entwicklungen darstellen, wobei
Letztere aus den neuen industriellen Bohrungen und der urheberrechtlich
geschützten, vom Joint Venture erworbenen seismischen 3D-Studie
hervorgegangen sind.
Zusätzlich zum Kerogen-Joint Venture plant Triangle, seine Präsenz im
Barnett-Gebiet durch zusätzliche Bohrbeteiligungen in etablierten
Produktionsgebieten auszuweiten. Zu den Schlüsselzielen des Unternehmens
zählen die Steigerung der ursprünglichen Produktionsbasis durch
Identifikation von Gebieten, die mit kurzen Bohreinsätzen erreicht werden
können, und die Nutzung von Bohrmöglichkeiten, die sich durch Pachtverträge
ergeben, die sich ihrem Ablaufdatum nähern. Unser Plan ist es, sofern wir
zusätzliche Gelder aufbringen können, uns über die nächsten zwölf Monate an
mindestens zehn Barnett Shale-Bohrungen zu beteiligen.
Die wichtigsten Überlegungen bezüglich der etablierten Gebiete in der
Barnett-Region hängen vor allem mit betrieblichen und industriellen Themen
zusammen (Ausführungsverfahren, Produktionsinfrastruktur etc.). Sofern
keine überzeugenden technischen Beweise vorliegen, planen wir, lediglich in
gut etablierte Produktionsgebiete im Barnett-Gebiet zu investieren. Dabei
liegt der Fokus insbesondere auf der Auswahl von Projekten, die kurze
Zeitfenster für die Rohranbindung vorsehen. Die erreichten
Arbeitsbeteiligungen variieren in Abhängigkeit von den verfügbaren Flächen
und den Geschäftsrisiken, die mit jedem Projekt verbunden sind.
Kernprojekt # 2 – Fayetteville Shale-Programm
Triangle hat zunächst USD 16 Millionen in ein Joint Venture mit Kerogen
investiert. Ron Hietala arbeitete früher mit zwei der wichtigsten
Direktoren von Kerogen bei Canadian Hunter zusammen und die Gelegenheit,
sich gemeinsam mit Kerogen in dieser frühen Phase an einem aufstrebenden
Schiefergasprojekt zu beteiligen, war sehr reizvoll. Wir sind der Ansicht,
dass das Fayetteville Shale des Arkoma Basin ähnliche Resultate wie das
richtungsweisende Barnett Shale im Fort Worth Basin erreichen kann kann.
Triangle und Kerogen verfügen beide über eine Arbeitsbeteiligung von je 50
% in diesem Gebiet von etwa 17.000 Acres [6880 ha], die bis heute in den
Bezirken Conway und Faulkner verpachtet wurden. Mittelfristig sollen
weitere Pachtverträge folgen, um das Bohrprogramm 2007 zu vervollständigen.
Auf der Grundlage der starken ersten Bohrresultate, die große Öl- und
Gasexplorationsunternehmen unweit nördlich unserer Landposition erzielt
haben, glaubt das Unternehmen, dass das Fayetteville Shale-Programm das
Potenzial für ein großes Wachstum hat.
Mit der ersten Testbohrung des Fayetteville-Joint Venture wurde begonnen;
dafür hat man sich mit einem anderen Betreiber in diesem Gebiet
zusammengeschlossen. Neben den ersten Bohrarbeiten ist eine neue
hochmoderne seismische 3D-Multikomponenten-Studie in der Planungs- und
Genehmigungsphase. Die seismische Akquisitionsphase wird voraussichtlich am
Ende dieses Jahres beginnen. Mit einer zweiten 3D-Studie über einem
weiteren Flächenblock soll Anfang 2007 begonnen werden. Sobald das
seismische Programm abgeschlossen und ausgewertet wurde, plant das
Unternehmen, mindestens vier vertikale Bohrungen vorzunehmen, um
zusätzliche Daten zu den unterirdischen Bedingungen zu erhalten.
Die Erfahrungen, die während der ersten Testbohrungen gewonnen wurden,
werden Einfluss auf die Bohrungen und Ausführungen nehmen, die für das
gesamte Bohrprogramm 2007 geplant sind. Es ist bekannt, dass es einige
außergewöhnliche Formationseigenschaften gibt, die von Bohrung zu Bohrung
analysiert werden müssen, um die optimale horizontale Bohrplanung und
‘Fracture Stimulation Programs’ zu definieren.
Triangles Strategie ist es, in den Gebieten, die durch das Joint Venture
geregelt werden und in denen die derzeitige und erweitere Rohranbindung
erreicht werden kann, eine kommerzielle Produktion in Fayetteville
aufzubauen. Es wird erwartet, dass sich das Unternehmen während der
nächsten zwölf Monate an fünf bis zehn Bohrungen beteiligt. Die
Arbeitsbeteiligungen werden für das Joint Venture schwanken, da die
Bohrungen sowohl in Gebieten des Zusammenschlusses als auch in reinen Joint
Venture-Gebieten durchgeführt werden. Die wichtigsten Geschäftsthemen, die
mit Fayetteville in Zusammenhang stehen, beinhalten die Optimierung der
Bohr- und Ausführungskosten in dem Gebiet mit dem Ausbau der
Dienstleistungsindustrie und die Bewertung der optimalen mehrstufigen
Stimulationsprogramme in den horizontalen Bohrungen.
Eines unser längerfristigen Ziele ist die Anwendung der in den USA
gewonnenen technischen und geschäftlichen Erfahrung durch die Auswahl der
günstigsten Schiefergasgebiete in Kanada sowie durch Sicherung einer frühen
Landposition in diesen Gebieten.
Kernprojekt # 3 – Rocky Mountains-Programm
Die Rocky Mountains-Region im Westen der USA bietet Bohrmöglichkeiten, bei
denen viele der positiven Eigenschaften des Alberta Deep Basin zum Tragen
kommen. Triangles Strategie für das Rocky Mountains-Bohrprogramm liegt
darin, risikoreichere Projekte mit einem großen Wachstumspotenzial zu
identifizieren, deren Flächenkosten gering bis durchschnittlich sind und
deren Flächen daher ohne Weiteres gepachtet werden können.
Triangle hat mit Hunter Energy LLC (‘Hunter’) aus Denver, Colorado, ein
Joint Venture geschlossen. Hunter verfügt über eine umfangreiche
Projekterfahrung auf Grundlage der erfolgreichen Explorationsgeschichte von
John Masters, Mitbegründer von Canadian Hunter. John Masters und sein Team
aus Geowissenschaftlern und Ingenieurexperten haben einige der Unterbecken
im Westen der USA analysiert und die ausgewählt, die Schlüsselindikatoren
für große neue Kohlenwasserstoffanhäufungen sind. Dafür hat sich Triangle
zunächst verpflichtet, sich an den Bohrungen für drei neue Projekte zu
beteiligen, für die voraussichtlich jeweils mehrere Testbohrungen
erforderlich sind, um die Flächenpositionen, die derzeit vom Joint Venture
gehalten werden, zu bewerten. Jedes einzelne der drei Hunter
Energy-Explorationsprojekte enthält potenziell vermutlich signifikante
Mengen an abbaubarem Öl oder Gas.
Triangle Petroleum USA besitzt eine Arbeitsbeteiligung von 25 % an den drei
neuen Hunter Energy-Projekten. Die Projektgebiete befinden sich
geographisch gesehen im nordwestlichen Colorado, im südwestlichen Wyoming
und im nördlichen Montana. Die Flächenposition an den drei Gebieten beträgt
etwa 91.000 Acres [36826 ha].
Eine erste Explorationstestbohrung wurde für das Projekt im nordwestlichen
Colorado vorgenommen. Die Produktion wurde von dieser ersten Bohrung bis
heute nicht aufgebaut. Die Pläne für das Projekt im nordwestlichen Colorado
beinhalten auch die Zusammenarbeit mit Betreibern der Umgebung zur
Fortsetzung des Explorationsprogramms, welches nach Ermessen der
Geschäftsführung sehr aktiv sein sollte. Die Bohrungen für die Projekte im
südwestlichen Wyoming bzw. in Montana werden voraussichtlich in der ersten
Hälfte von 2007 beginnen, wobei die Verfügbarkeit der Ausstattung der
Dienstleistungsindustrie und die vorherrschenden kurzfristigen
Winterwetterbedingungen berücksichtigt werden müssen.
Die Neubewertung der Rocky Mountains-Becken hat bedeutende
Bohrmöglichkeiten aufgezeigt, die zum Zeitpunkt der vorherigen und tieferen
Bohrungen durch die Industrie nicht das Hauptziel waren. Die
vorherrschenden Themen, die mit den flachen Gebieten des Rocky
Mountains-Projekts verbunden sind, sind die Durchlässigkeit des Gesteins
und das Vorkommen von Frischwasser vor Ort.
Kernprojekt # 4 – Westkanadisches Programm (Alberta Deep Basin)
Ein direktes Ergebnis von Triangles erfahrenem Deep Basin-Team ist die
Durchführung des ersten Explorationsprogramms des Unternehmens in diesem
Bereich. Das Alberta Deep Basin ist ein langfristiges Gasabbaugebiet, das
sich größtenteils im nordwestlichen Alberta befindet. Einige der frühen
Bohrungen, die von Canadian Hunter vorgenommen wurden, führten in den
1970-er und 1980-er Jahren zu einem sehr hohen Produktionsausstoß. Seit
dieser Zeit wurden von den wichtigsten industriellen Produzenten in diesem
Becken mehr als 6 TCF [168.000 m³] gewonnen.
Es gibt drei neue Entwicklungen, die für Firmen, die im Deep Basin eine
Langzeitstrategie verfolgen, neue Produktionsgewinne erzeugen sollten. Die
erste bedeutende Entwicklung sind die Gasmischungen aus einer Vielzahl von
möglicherweise 17 separaten geologischen Horizonten im Deep Basin. Die
Vermischung dieser vielfältig produktiven Zonen verbessert die
wirtschaftlichen Aspekte eines Projekts. Die zweite bedeutende Entwicklung
ist die Zunahme von einer Bohrung pro Abschnitt (640 Acres [259 ha]) zu
vier Bohrungen pro Abschnitt, womit eine viel effizientere Nutzung der
Bodenschätze sichergestellt ist. Die dritte bedeutende Entwicklung ist die
Verfügbarkeit umfangreicher Daten aus seismischen 3D-Studien, die sich über
ein großes Gebiet im Deep Basin erstreckten. Das Unternehmen hat zur
Erfassung von Daten in einem Gebiet von 120 Quadratmeilen [311 km²] eine
seismische Studie in Auftrag gegeben, die dabei helfen soll, die
vielversprechendsten Bohrstandorte zu ermitteln.
Zwei kontrollierende Faktoren, welche die Entwicklung neuer Bohrstandorte
beeinflussen, sind die Verfügbarkeit des Landes und die steigenden Kosten
für die Vorbereitung des Bohrlochs zur Produktion. Die Verfügbarkeit des
Landes hat sich verbessert und die Ausführungskosten scheinen ihren
Höchststand erreicht zu haben. Heute hat Triangle Zugang zu einunddreißig
Landabschnitten (etwa 20.000 Acres [8094 m²]), die sich in verschiedenen
Stadien der Nutzung mit den Joint-Venture-Partnern befinden.
Das Unternehmen hat sich an sechs Bohrungen im Deep Basin beteiligt.
Außerdem wird gegenwärtig eine Bohrung vorgenommen. Von den sechs Bohrungen
warten drei auf ihre Ausführung; in zwei Bohrungen wurde Gas getestet,
dessen Konzentration unter der wirtschaftlich rentablen Grenze für eine
Rohranbindung liegt, und eine Bohrung wurde auf Frischwasser getestet. Die
Bohrung, die gegenwärtig vorgenommen wird, ist der erste Standort, an dem
flache und tiefe Explorationsziele aufeinander treffen.
Triangle möchte sich mit einer Arbeitsbeteiligung von 20 % bis 35 % an den
Bohrarbeiten beteiligen. Die multi-horizontale Deep Basin-Region bietet
bessere finanzielle Erträge für Firmen, die Programme für eine Vielzahl an
Bohrungen planen und ausführen, bei denen die geologischen Risiken und
individuellen Bohrkosten reduziert werden. Das Unternehmen besitzt derzeit
eine große Anzahl an Bohrstandorten und der Schwerpunkt wird darauf liegen,
dass das Land zugänglich ist und dass ein Programm für eine Vielzahl an
Bohrungen erarbeitet wird.
Zukünftige Projekte
Das Team der Geschäftsführung von Triangle sucht aktiv und analysiert
Projekte, mit denen die Arbeit in den vier Kernprojektgebieten
vervollständigt werden kann. Die Priorität gilt dabei den Joint Venture-
oder Übernahmegelegenheiten, für die minimale Ausgaben für Landpositionen
anfallen, mit denen kurzfristige Bohr- und Ausführungsprogramme eingeleitet
werden können. Die Pläne der Geschäftsführung beinhalten die Beschaffung
zusätzlichen Kapitals zur Verfolgung dieser Projekte. Die Produktions- und
Cashflow-Leistung sind nun die Schlüsselkriterien für die nächsten zwölf
bis vierundzwanzig Monate.
Über Triangle Petroleum Corporation
Triangle ist ein Explorationsunternehmen, das sich hauptsächlich auf das
Barnett Shale-Projekt in Texas, das Fayetteville-Shale-Projekt in Arkansas,
sowie auf die großen Ressourcen im Deep Basin-Bereich von Westkanada und
ausgewählte Gebiete im Westen der USA konzentriert. Ein erfahrenes Team aus
Technikern und Wirtschaftsfachleuten wurde zusammengestellt, um die
geschäftlichen Möglichkeiten durch seine Tochtergesellschaften – Triangle
USA Petroleum Corporation in den USA und Elmworth Energy Corporation in
Kanada – zu optimieren.
Weitere Informationen finden Sie unter www.trianglepetroleum.com.
Anmerkung für US-Anleger – Die US-amerikanische Börsenaufsichtsbehörde
[Securities and Exchange Commission, ‘SEC’] erlaubt den Erdöl- und
Erdgasexplorationsunternehmen bei ihren eingereichten Dokumenten nur
nachgewiesene Reserven oder aussagekräftige Tests über Formationen
anzugeben, aus denen hervorgeht, dass eine Produktion gemäß den
existierenden wirtschaftlichen und rechtlichen Bedingungen möglich ist. Wir
verwenden bestimmte Begriffe in dieser Pressemitteilung wie
‘wahrscheinlich’, ‘möglich’ und ‘potenziell’, die wir gemäß den Richtlinien
der SEC nicht in den Einreichungen gegenüber der SEC aufführen dürfen.
US-Anleger werden gebeten, den Wortlaut in unserem Formular 10-KSB,
Aktenzeichen 0-51321 genau zu prüfen, das bei uns unter Suite 1110, 521 – 3
Avenue S.W., Calgary, Alberta, Kanada, T2P 3T3 erhältlich ist. Sie können
sich dieses Formular auch von der SEC zusenden lassen (Telefonnummer
1-800-732-0330).
Im Namen des Vorstands
TRIANGLE PETROLEUM CORPORATION
Mark Gustafson, Präsident
Um weitere Informationen zu erhalten, wenden Sie sich bitte an:
Jason Krueger, CFA, Corporate Communications
E-Mail: info@trianglepetroleum.com
Telefon: (403) 374-1234
Absicherungserklärung: Diese Pressemitteilung enthält Aussagen über
erwartete zukünftige Ereignisse und/oder Ergebnisse, die vorausschauend
sind und bestimmten Risiken und Unwägbarkeiten unterliegen. Zu diesen
zukunftsgerichteten Aussagen gehören unter anderem Beträge von Mitteln, die
das Unternehmen eventuell erhält, der beabsichtigte Erwerb bzw. die
Erschließung von Grundstücken, einschließlich Bohrprojekten. Es ist
wichtig, darauf hinzuweisen, dass die tatsächlichen Resultate und die
tatsächlichen finanziellen Ergebnisse des Unternehmens erheblich von den
Voraussagen in diesen zukunftsgerichteten Aussagen abweichen können.
Faktoren, die zu einer wesentlichen Abweichung der tatsächlichen Ergebnisse
von den Voraussagen führen könnten, beinhalten die Möglichkeit, dass
zusätzliche Investitionen nicht vorgenommen werden oder
Erschließungsmöglichkeiten nicht zur Verfügung stehen oder nicht genutzt
werden. Bezüglich zusätzlicher Risikofaktoren über unser Unternehmen
sollten die Leser unseren Bericht zur Risikobetrachtung konsultieren, der
Teil unserer bei der Börsenaufsicht eingereichten Berichte ist.
Kontakt:
Jason Krueger
403-374-1234
info@trianglepetroleum.com
(c)DGAP 28.11.2006
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