Walter Bau-AG St
WALTER BAU-AG 1. Teil
Teil 1 von 3
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Teil 1 von 3
“WALTER BAU-AG vereinigt mit DYWIDAG” – nach Fusion und Restrukturierung sind
die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt.
– Fusion und Restrukturierung der “WALTER BAU-AG vereinigt mit DYWIDAG” sind
weitgehend abgeschlossen.
– Die damit verbundenen einmaligen Aufwendungen haben das unbefriedigende
Ergebnis in 2001 erheblich geprägt.
– Mit der strategischen Weiterentwicklung sind jetzt die Voraussetzungen für
eine erfolgreiche Zukunft gestellt.
– Für 2002 streben wir ein ausgeglichenes Ergebnis an.
Vorläufiger Bericht der WALTER BAU-AG zum 31. Dezember 2001
Mit diesem Vorläufigen Bericht zum 31. Dezember 2001 geben wir Ihnen einen
Überblick über das erste Geschäftsjahr des fusionierten Unternehmens “WALTER
BAU-AG vereinigt mit DYWIDAG”.
In der Bilanzpressekonferenz am 19. April 2002 werden wir Presse und
Öffentlichkeit über den Jahresabschluß 2001 informieren. Der Geschäftsbericht
2001 wird Mitte Mai 2002 herausgegeben. Die Hauptversammlung findet am 26. Juni
2002 statt.
Strategische Weiterentwicklung der WALTER BAU-AG
Wir haben die Fusion der WALTER BAU-AG mit der Dyckerhoff & Widmann AG als
Chance genutzt, unser vereinigtes Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln.
Auf den schlechten inländischen Baumarkt haben wir uns optimal ausgerichtet.
Dazu gehören vor allem die konsequente Spartentrennung, die Straffung unserer
Präsenz in der Fläche, die Bildung weiterer Kompetenzzentren und der Ausbau des
Großkundenmanagements. Da sich die Bau-Prognosen gegenüber dem Jahresbeginn
2001 deutlich verschlechtert haben, haben wir die Restrukturierungsmaßnahmen
nochmals beschleunigt. Im Baugeschäft Ausland haben wir die Organisation
unserer Tochtergesellschaften in Australien und Kanada gestrafft. Der Ausbau
unserer Sparten mit attraktivem Spezialgeschäft, wie z. B. Verkehrswegebau und
DSI-Geschäft, wird konsequent weiterverfolgt. Im Zuge der Verringerung der
eigenen Fertigungstiefe gewinnt der Beschaffungsmarkt immer größere Bedeutung.
Mit unserer neuen Beschaffungsstrategie erzielen wir bereits deutliche
Einsparungen beim Einkauf von Materialien und Nachunternehmerleistungen. Unsere
allgemeinen Geschäftskosten haben wir deutlich reduziert, unser Chancen- und
Risikomanagement weiter verbessert.
Unsere strategische Weiterentwicklung werden wir im Verlauf des Jahres 2002
abschließen. Die “WALTER BAU-AG vereinigt mit DYWIDAG” hat damit die Weichen
für eine erfolgreiche Zukunft gestellt.
Lage der Bauwirtschaft
Die Wirtschaftstätigkeit in Deutschland hat sich im Verlauf des vergangenen
Jahres immer mehr verlangsamt. Mit einer Zunahme des realen
Bruttoinlandsprodukts um nur noch 0,6 % weist das Wirtschaftswachstum für das
Jahr 2001 den schwächsten Wert seit 1993 aus.
Besonders belastet wurde die wirtschaftliche Entwicklung auch in 2001 durch den
Bausektor. Die Bauinvestitionen sind aufgrund der abnehmenden
Investitionsneigung im privaten wie im öffentlichen Bereich weiter gesunken.
Besonders betroffen war das Bauhauptgewerbe mit einem Umsatzrückgang um 7,4 %.
Dabei sind die Unterschiede zwischen West- und Ostdeutschland nach wie vor
stark ausgeprägt (West -5,9 %, Ost -11,9 %). Auch die Auftragseingänge per
Dezember weisen mit einem Minus von 5,5 % noch rückläufige Tendenzen auf (West
-2,4 %, Ost -13,6 %). Dabei ist jedoch eine leichte Belebung der Nachfrage im
westdeutschen Wirtschaftsbau und öffentlichen Bau festzustellen.
Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 18.03.2002
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WKN: 747 750; ISIN: DE0007477507; Index:
Notiert: Amtlicher Handel in Frankfurt (SMAX) und München; Freiverkehr in Berlin
und Hamburg
181207 Mär 02
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